如何了解一家公司

2026-09-04 permalink

好奇一家公司发展到什么阶段的时候？我往往会去查看他们的招聘信息，重点看JD的描述。

"即使您认为自己不完全符合所有要求，我们也鼓励您申请。并非所有优秀的候选人都能满足所有列出的要求。研究表明，来自弱势群体的人更容易产生冒名顶替综合症，并怀疑自己的竞争力，因此，如果您对这项工作感兴趣，请不要过早地放弃申请。"

为什么创业

2026-09-03 permalink

为什么创业，动机是什么？最近总被问到。A和B都不是我想走的路，所以C。总是给到对方这种直觉式的回答。

下来想了想，这不算是个好回答，甚至不算是剖析自我的回答。

但为什么是C？这几天细想了下，思考了下更深层次的动机。

主要是三点：

一是想做点非凡事。如果我们不做、就没人做，这是我们对非凡事的定义。像我们现在做的有声贴纸产品汽泡，市面上没有同类产品。虽然小众、非主流，但它是带来新奇体验的，是有力量的。

二是相信平凡人也能成就非凡事。机缘巧合，加入字节的时间比较早，见证了一家20年一遇公司的成长。就像青年奥古斯都，他和一般人无异，在个性力量和命运偶然的塑造下，成为他会成为的人。乐观地认为，一群平凡人也能做成一些非凡事。

三是享受和有趣的伙伴一起乘风破浪。无论是工作还是生活，与志趣相投的伙伴并肩完成一件事情，始终是能带来幸福感的，喜欢并享受这种共同经历的感觉。

简单的事情做干净

2026-06-10 permalink

待续

为什么开始写作

2026-06-04 permalink

长期以来，很少进行公开表达，除非形势所迫、不得不上。

一是冒名顶替综合症作祟，常常觉得自己是个"骗子"。二是担心并非"美玉"，经不起雕琢。患得患失，更多是作为旁观者。

今年启动创业，做了汽泡，产品用于记录个人兴趣，主打"因为记录，所以快乐"——记录本身就能带来力量。

如果把信念做成了产品，鼓励大家去用，那为什么自己却逃避记录和表达呢？于是，就有了开始做记录的念头。

创业后，角色转换，从流程的一环成了产品的定义和驱动者。盲区变多后，"learning by doing"是常态。Paul Graham是很好的学习对象，他创立了YC，是founder，也是founders' maker。对于早期创业者所处的盲区，他绘制了大量的"路线图"——专题文章，直击要害。

其中，对于如何写作、写作为何重要，也有严肃的表达。他认为写作不仅是表达想法的方式，也是拥有想法的方式。以至于，任何复杂且定义模糊的问题，几乎总是通过写作来解决。

对此，以为然。